7月8日，出版社2024年度中期总结大会在学校本部惟真楼召开。出版社领导班子，子公司、各业务部门和行政部门的相关负责人等30余人参加会议。会议由社长曲春波主持。

会议正式开始前，曲春波提出，本次会议旨在秉持务实、高效的原则，总结出版社过去半年的经营情况，对照年初制定的经营目标测算工作完成情况，分析日常工作中存在的问题，厘清下半年的工作思路，为下半年开展工作指明方向。

各子公司、业务部门、行政部门负责人就子公司（部门）2024年上半年的工作情况做汇报。汇报内容主要围绕上半年取得的主要成绩、年度任务目标完成度、上半年工作存在的问题及解决办法、全年任务目标完成情况预判、下半年的工作重点等方面展开。少儿图书编辑部、基础教育编辑部和电商部转变运营思维，调整运营思路，推动业务转型。高等教育编辑部和营销部有序推进各项工作，数字教材建设工作取得突破性进展。考试图书编辑部和营销部合力完成本年度考试图书销售季的任务，库存率同比去年大幅降低。教育培训事业部落实常规出版，发力出版服务，继续推进“出版+培训”业务模式。期刊事业部不断完善制度建设，管理更加规范。编校中心着力提升技术水平，不断提高文字加工及排版效率。学术出版事业部打造新系列“人文社会科学经典文库”，推动出版社学术类选题标准化建设，致力于打造学术产品矩阵。项目合作管理部为适应市场环境变化及时做出调整，教辅图书实现利润逆势增长。北京分社深耕职业教育教材领域，延续“打造精品”的出版理念，形成以“王牌项目”为辐射，国规教材为引领，带动多点、面协同发展的出版局面。各行政部门不断优化流程管理，及时发现并解决工作中出现的各类问题，为业务部门做好服务保障。

总编辑张恰就出版社2024年上半年的选题工作进行总结。2024年上半年，出版社自主策划选题数量较去年同期增长120%，主题出版三年行动计划稳步推进。但也存在一些问题，如选题结构不合理，主题出版、学术出版尚未突破困境，自主策划、高层次选题数量不足等。针对这些问题，结合出版社发展实际，下半年将持续优化选题结构，优先发展重点选题方向，不断提升选题质量。

出版社领导班子成员依次发言。总编辑张恰提出两点问题：一是要增强危机感和紧迫感，加快主题出版和学术出版等版块的成长速度；二是中期总结大会的模式值得延续，未来应继续保持。副社长兼副总编辑许革晨表示，本年度出版社在选题管理方面形成了闭环，成效显著，应以此为基础继续加强。副社长兼副总编辑魏巍针对几个分管部门的具体工作提出了改进建议，并着重提出了安全生产的重要性。

最后，社长曲春波总结本次会议，他谈到，当下出版社的工作有几方面重点：一是回归大学母体，与大学协同发展，注重特色品牌建设，增强品牌标识；二是回归学术，彰显大学出版社学术主体性，服务国家重大文化发展战略，服务中国特色学科体系、学术体系、话语体系建设；三是重视提高思想站位，加强思想体系建设，鼓励员工“走出去”；四是强调遵守规章制度的重要性和必要性，各项事务应严格按照流程规定执行，保证各项业务正常运转。

承前启后，继往开来！本次出版社年中总结大会梳理总结了今年截至目前的工作业绩，针对工作中存在的问题提出了解决思路，为下半年的工作指明了方向、明确了重点。出版社各部门将继续以饱满的热情、坚定的信心、有力的举措和踏实的作风完成下半年的工作任务，推动出版社高质量发展更进一步！